食品工業(yè)雖然門類繁多,且制造方法、設(shè)備大小和結(jié)構(gòu)形式等各有不同,但可將制造過程加以分類歸納,其基本操作流程包括:物料輸送、清洗、分級、破碎、混合、分離、乳化、傳熱、濃縮、干燥、制冷、真空操作和包裝。食品加工的復(fù)雜程度既反映了產(chǎn)業(yè)科技水平的高低,也直接決定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。加工越精細(xì),綜合利用程度越高,產(chǎn)品附加值就越高。
行業(yè)現(xiàn)狀
食品加工制造企業(yè)具有規(guī)模小、分布散的特點(diǎn),同時(shí)由于食品都有相應(yīng)的保質(zhì)期,掌握好市場預(yù)測及供需平衡極為重要;規(guī)?;惖?cái)U(kuò)張成為發(fā)展趨勢,同時(shí)也面臨由多元和粗放經(jīng)營向?qū)I(yè)和集約經(jīng)營轉(zhuǎn)化的管理趨勢。
宜科解決方案
通過MES系統(tǒng)解決方案,提供原料、產(chǎn)品批次管理、配方管理組合、拆分管理,支持批量生產(chǎn)和流程生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化多工廠協(xié)同生產(chǎn),從月計(jì)劃到周計(jì)劃再到工廠級計(jì)劃,集團(tuán)化運(yùn)作,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),有效提高食品加工企業(yè)的效率、降低成本、提升企業(yè)競爭力,方案包括:
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
1、企業(yè)管理的核心和難點(diǎn)就是生產(chǎn)管理, 通過A P S?和M E S?系統(tǒng)的導(dǎo)入從根本上解決企業(yè)管理的核心問題。
2、提高生產(chǎn)效率,提升企業(yè)競爭力。借助MES系統(tǒng),徹底解決手工排產(chǎn)效率低下,準(zhǔn)確性差的問題;提高管理水平,降低生產(chǎn)成本,從而提升企業(yè)競爭力。
3、建立一體化的信息管理系統(tǒng)。彌補(bǔ)現(xiàn)有管理系統(tǒng)的不足,建立一體化的信息系統(tǒng),真正實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理;通過先進(jìn)的管理系統(tǒng)使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。