(1)“計(jì)劃”與“執(zhí)行”密切結(jié)合。管理人員可以在最短時(shí)間掌握生產(chǎn)現(xiàn)場變化,做出準(zhǔn)確的判斷并快速提供應(yīng)對措施,保證生產(chǎn)計(jì)劃得到合理快速修正,達(dá)到現(xiàn)場操作無紙化,車間信息收集的實(shí)時(shí)化以及生產(chǎn)過程全過程管理。
(2)在MES平臺(tái)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的有效控制。生產(chǎn)現(xiàn)場的信息快速、準(zhǔn)確的收集并傳遞給管理層,主要包括通過現(xiàn)場終端機(jī)進(jìn)行實(shí)時(shí)信息收集管理、生產(chǎn)報(bào)工、質(zhì)量檢測和預(yù)警功能,以及電子看板的物料需求、問題反饋。通過可視化管理實(shí)現(xiàn)對人、料、設(shè)備等的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的有效控制。
(3)在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程信息的可視化、實(shí)時(shí)化基礎(chǔ)上,結(jié)合物料管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理,通過二次開發(fā)報(bào)表與看板,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程分析,了解整個(gè)生產(chǎn)周期,從而設(shè)立改進(jìn)目標(biāo),進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
業(yè)務(wù)信息流程圖
數(shù)據(jù)采集點(diǎn)
產(chǎn)品質(zhì)量追溯